为了高质量发展,这一步必须要走

封面故事 王全宝
通过“亩均论英雄”模式反向倒逼 形成一种优胜劣汰的氛围

胡海峰。图/受访者提供


中国新闻周刊:作为嘉兴市政府负责人,你如何评价“亩均论英雄”模式?


胡海峰:对于嘉兴来说,通过“亩均论英雄”模式,反向倒逼,形成一种优胜劣汰的氛围,促使企业增强自我提高、自我转型、自我改造的动力,让企业更有紧迫感、自觉性。同时,我们也是通过这种方式来逐步挤压淘汰落后产能。


中国新闻周刊:不同行业有不同的特点,那么该如何做到客观评价呢?


胡海峰:针对不同行业,我们进行了分类评价。比如机械行业和纺织行业,就不能共用一个指标简单进行横向比较,否则就有失公平。


我们也在不断调整优化评价指标。比如通过实施分行业“亩产效益”领跑者行动计划,发布重点行业“亩均效益”领跑者名单,引导同行业企业对标先进、补齐短板,加快“亩产效益”提档升级。此外,针对不同行业特点,我们还在研究制定差别化的政策体系,不断提升综合绩效评价运用的科学化水平。


中国新闻周刊:在推进“亩均论英雄”过程中,是否遇到过阻力?


胡海峰:坦诚讲,阻力是存在的。实施“亩均论英雄”机制,对企业来说,肯定是有压力的,有压力就会产生阻力。比如对有些企业进行差别化配置,就会增加它的成本,对单个企业来说,它一开始是想不通的。


但对应于高质量发展要求来说,这一步是必须要走的。对于落后产能,淘汰或转移也是早晚的事情,只不过现在通过这样的方式,把这个进程加快一些。


中国新闻周刊:淘汰落后企业,当地干部执行起来是否有压力?


胡海峰:压力肯定会有的,执行得不好对干部的考核指标会有影响。


我认为真正需要的是转变观念,而这种转变更是真真切切地体现在具体的、实在的行动上,不能只是天天口头上说要高质量发展,最后搁到篮子里都是菜,那不行!


中国新闻周刊:在你看来,“亩均论英雄”这种模式在全国是否有复制和推广的可能性? 


胡海峰:目前浙江省已经在全省推广。但对于其他地区来讲,就要看评价指标和体系如何定了。我想“亩均”的思想和理念是可以借鉴的,但是这套体系不能直接搬过去,照搬照抄,那肯定不行。


(实习生王雅欣对本文亦有贡献)